Xây dựng – Cải tiến – Tối ưu hóa vận hành doanh nghiệp

LỜI NÓI ĐẦU

Quy trình là cánh tay nối dài để các chủ doanh nghiệp, các cấp quản lý kiểm soát tiến độ và chất lượng của nhân viên thông qua phân công lao động rõ ràng. Việc phân công lao động này đã được thể hiện bằng văn bản Quy trình – Quy định: Tới bước này – Ai phải làm gì?
Mỗi một doanh nghiệp ra đời, mục tiêu cuối cùng đó là: Doanh thu bao nhiêu? Lợi nhuận thế nào? Và việc này cũng chịu chi phối bởi việc Quy trình vận hành ở từng phòng ban và phối hợp giữa các phòng ban đã hiệu quả, tối ưu và tập trung vào trải nghiệm Khách hàng hay chưa?
Phải có quy trình, đó là điều hiển nhiên, nhưng Quy trình chỉ xây dựng một lần, vậy làm thế nào để tối ưu chi phí và nguồn lực? Thấu hiểu điều này KHP sẽ ĐỒNG HÀNH cùng doanh nghiệp để xây dựng và chuẩn hóa Quy trình vận hành và kinh doanh MỘT LẦN VÀ DUY NHẤT
Với đội ngũ các chuyên gia dày dặn kinh nghiệm về Quản trị doanh nghiệp, ISO 9001, ISO 27000, CMMI,….. của các công ty lớn, KHP sẵn sàng cung cấp các dịch vụ tốt nhất cho doanh nghiệp.

CHÚNG TÔI CUNG CẤP DỊCH VỤ

– Xây dựng quy trình vận hành và kinh doanh cho doanh nghiệp

– Chuẩn hóa các quy trình hiện tại theo tiêu chuẩn của quốc tế

– Hỗ trợ và đồng hành trong quá trình kiểm soát quy trình bằng hệ thống

– Đào tạo và triển khai quy trình tới từng cấp cán bộ nhân viên

– Hoạt động kiểm soát, đánh giá ngoài về mức độ tuân thủ theo quy trình theo quy định của các cấp cán bộ nhân viên trong công ty

– Cải tiến hệ thống tài liệu, tối ưu quy trình nhằm mục tiêu: tăng năng suất, tăng chất lượng, sự hài lòng của khách hàng

QUY TRÌNH TƯ VẤN TRIỂN KHAI

Quy trình tư vấn tại KHP từ những chuyên gia có nhiều năm trong lĩnh vực sẽ mang tới cho quý đối tác những chiến lược phát triển hiệu quả nhất.